稳中求进添措施 攻坚克难抓落实——四汇集团召开2014年秋季员工大会
稳中求进添措施 攻坚克难抓落实
四汇集团召开2014年秋季员工大会
2014年10月8日国庆大假上班第一天,四汇集团在五楼会议室召开2014年秋季员工大会,董事长洪思新、总经理洪磊分别就2014年前三季度工作进行总结,对第四季度工作进行部署,集团公司董事会、高管、管理部门员工、分子公司负责人参加大会。
洪磊总结2014年集团公司前三季度在董事会的坚强领导下,冷静应对严峻的市场经济考验,顺时而为,规避风险,及时调整集团公司发展思路,使集团公司在稳中求得发展,在稳中开拓新的市场。集团公司4个职能部门的管理职能有所提升,制定的员工绩效改革试运行向前推进,工作月报制得到坚持,开展了系统的法律法规学习培训,技术培训实现了常态化。建筑施工在抓好“三大风险”防控上实现芦山产业园工业厂房、海关业务用房等重点工程的竣工,并成功开拓安徽、西藏等省外市场。房地产实现汇乐国际32#、33#楼开盘,凯江晶典提前交房,适时推出汇乐国际精装样板房,四汇的品牌形象和优质服务进一步得到彰显,创业园管理和酒店建设也取得令人满意的成绩。但是在成绩面前,我们还应看到工作中的不足和短板,比如客服管理工作水平还有待提升,防控风险意识和对新法规的学习等工作都还需要加强。
洪思新在会上强调,2014年的主题是改革,改革给社会、结企业、给个人都带来前所未有的变化,学会观察、分析、适应改革的变化,是提升每个职工的工作能力、管理能力的重要体现。每名职工,特别是部门负责人、分子公司负责人要把学习新法规,关注新政策,适应新要求,顺应新变化,改变传统的思维和行为模式当成当前一项重要工作来做,优胜劣汰是市场竞争法则,只有让自己认识水平更高,适应能力更强,工作更努力才能适应当前工作,适应激烈的市场竞争,他坚信四汇美好未来在我们坚持不懈的努力下一定会实现。