2018年6月30日上午8：30，四汇集团召开2018年第二季度安全生产工作会。会议由四汇集团副总裁、财务部经理洪程程主持，集团公司董事会、部分经营层高管、各部门负责人和项目经理参加会议。

　　会议首先由四汇集团市场部经理张杰针对“工程停建应对及结算清欠全面筹划专题”进行分享和学习，以“如何应对工程停建、如何选择计价方式、如何应对工程变更、如何应对模糊歧义、如何应对材料涨价、如何应对清单偏差、如何经济索赔、如何顺利发函、如何有效签证、依据哪份合同结算、如何应对结算拖延、如何追讨工程款”十大工程实施过程中和工程结束后遇到相关问题集中进行梳理，让广大项目经理在遇到类似问题时能妥善解决问题。

　　随后，四汇集团副总工程师孙德江通报了第二季度管控部和总工办项目各项工作推进情况，对存在问题进行集中通报，并根据省住建厅《2018-2019年全省房屋建筑和市政工程施工安全专项治理行动工作方案》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，以及住建部关于《建筑工人实名制管理办法》等新出台政策法规予以公告。针对近期持续的暴雨天气和未来一个季度即将进入的高温天气，要求强抓建筑工地安全措施的同时，做好防汛防涝和防暑降温等工作。同时继续加强落实沟通机制，及时与项目部各归口建立交流对接，遇到问题及时改进和落实解决。

　　集团副总裁、财务部经理洪程程还针对个人所得税、公章管理办法要求项目部弄清新的个税计算方式以及公章的使用注意事项。

　　四汇集团董事长洪思新在听取各部门安全生产工作通报和规划后表示，在数据时代和政策日新月异的今天，信用体系建设和维护显得尤为重要，安全生产不仅仅指的是人身安全，还包括财产安全、法制安全、数据安全等，要蒋四汇规范办企继续延续，首先我们每个人都必须不断学习方方面面的知识，获取各种各样的信息，提升职业经理人的思维性、逻辑性、警惕性、格局性，保障劳动用工、合同协议、信息数据等各方面的安全，扎实稳步的实现安全生产规范化、制度化、全面化发展。